動機(jī)
文章作者：秦皇島市時(shí)利合工貿(mào)有限公司
添加時(shí)間：2015-03-23 12:59:24
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在我們公司的各個(gè)工地施工過程中，員工的工作狀態(tài)差別很大。
有些工地幾乎看不到管理者，每個(gè)人都知道自己在干什么，干到什么標(biāo)準(zhǔn)，下一步要干什么，各個(gè)員工、各個(gè)工序都在有條不紊地進(jìn)行，效率很高；而有的工地，很明顯就能看到是誰在指揮，大聲喊著，員工推推動動，效率很低。這樣的差異出在哪里？
最大的不同是員工工作的動機(jī)不同。 前者的員工，知道做好當(dāng)下的工作，自己的獎金、待遇、成長等會有很大的不同，為了這一些的不同而工作；后者的員工，只是為了當(dāng)天混個(gè)工資而已，僅僅如此，被逼干事。
想讓員工積極工作，先解決他的動機(jī)。要幫他樹立目標(biāo)、愿景，讓他知道做好對他會有什么不同。 毛澤東的“打土豪，分田地”就是一個(gè)很好的教案。
作為領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬的動機(jī)你了解嗎？
同理，日常生活中，每個(gè)人的行為背后一定有動機(jī)。只有了解了對方的動機(jī)，事情才會很容易解決。往往我們只了解自己的動機(jī)，且常常強(qiáng)加給對方，使事情越來越復(fù)雜。
動機(jī)的問題不解決，你會很累的！
